Управленческая отчетность - это отчеты, на основании которых руководство может принимать те или иные управленческие решения. Управленческая отчетность должна формироваться на регулярной основе с определенно периодичностью (месяц, квартал, год). Комплект управленческой отчетности должен содержать отчеты с различной глубиной аналитики: для высшего руководства - более укрупненная), для руководителей среднего  звена - с большей детализацией.

Управленческая отчетность может содержать и фактические данные и плановые, а также данные об отклонениях для контроля исполнения бюджета и анализа этих отклонений.

Набор отчетов в управленческой отчетности в разных компаниях может существенно отличаться, но можно выделить основные отчеты, необходимые для эффективного управления компанией:

  • Отчет о движении денежных средств (для контроля за денежными потоками компании)
  • Отчет о прибылях и убытках или Отчет о финансовых результатах (для оценки эффективности работы компании)
  • Управленческий баланс (для оценки финансового состояний компании)

Также могут быть полезны для принятия эффективных управленческих решений следующие отчеты:

  • Отчет о продажах (для получения детальной информации и прибыльности продаж по отдельным группам или номенклатуре, а также эффективности тех или иных каналов сбыта)
  • Отчет о задолженности (для эффективного управления дебиторской и кредиторской задолженности и финансовыми инструментами (кредитами и займами))
  • Отчет о движении капитала и отчет о движении основных средств

Вы можете ознакомится с примерами управленческой отчетности в демо-версиии системы управленческого учета, либо сформировать управленческую отчетность в своей модели управленческого учета.

×
Зарегистрируйтесь и пройдите бесплатный курс

Воспользуйтесь специальным предложением на прохождение учебного курса - Постановка и автоматизации управленческого учета!

Онлайн, бесплатно, в любое время, с практическими задачами!

Записаться на учебный курс